TRØNDER-AVISA: ET HISTORISK BLIKK, NÅSITUASJONEN OG TANKER OM FRAMTIDA v/ Kolbjørn Almlid

Vi skulle egentlig på Trønderavisa på kveldens møte i klubben, men pga nedstengning der ble møtet på vårt faste møtested på Egge museum.Vår egen Kolbjørn Almlid, som også er styreleder i Trønderavisa, steppet inn og hadde et innlegg om TA Media inn i en ny tid. Når vi snakker om ny tid, er det gjerne i betydningen store endringer eller noe i framtida. Hver dag er ei ny tid for journalisten. Det er en utfordring i det daglige for den som lever av å formidle nyheter. 


Kolbjørn Almlid

Tema for innlegget var historikk, eierskap, omstilling og framtid for Trønderavisa. Avisa har røtter tilbake til 1860-tallet. I 1861 kom bergenseren Johan B. Andersen flyttende til byen, på flyttelasset var et trykkeri. Innflytteren så etter muligheter for å få drift på trykkeriet og startet avis. Fra 1888 ble avisa en tydelig politisk aktør med Fridtjof Andersen som redaktør. Avisa ble så krass at det ble etablert ny Venstreavis, Mjølner. Fra 1922 var ambisjonen å dekke fra Frosta til Snåsa. Avisene Innherred, Nord-Trøndelag og Nordenfjeldske Tidende slo seg sammen underveis, og i 1952 ble Trønder-Avisa skapt. Det var fortsatt en redaktør for Venstre og Senterpartiet, det varte til 1996. På 60-tallet var ambisjonen å bli "Fylkesavisa" og det ble etablert mange kontor utover i fylket. Eierne ønsket å være en samfunnsaktør som skulle dekke både det offentlige og det sivile samfunn. Redaktørplakaten gir redaktøren frihet til å skrive uavhengig av eierskapet. Eierne i de fleste mediehus er generelt mere opptatt av bunnlinja enn av politikken nå. Globale aktører er de største konkurrentene nå, ikke andre regionaviser. Drivkreftene er økonomi, teknologi og trender og kultur. Tålmodige aksjonærer og kompetente ansatte er avgjørende. 

I 2018 ble det sterkt fokus på strategi, byavis eller regionavis, utvikling med base i Steinkjer eller salg til nasjonale aktører? Styret var pessimistisk, og det var stemning for salg til Polaris media. Styret besluttet salg, men det ble stoppet i generalforsamling i LL Inntrøndelag. Verdiene i avisa viste seg å være 500 prosent høyere enn avtalt salgssum.  

Et nytt styre valgte å beholde eierskapet, og det ble en budrunde med 175.000 kroner pr. aksje som pris. Inntrøndelagen (Venstre) valgte å selge aksjene til Amedia. AS Nord-Trøndelag (Senterpartiet) besluttet å beholde eierskapet. Avhengig av utfallet av en pågående rettssak kan eierskapet nå bli AS NT med 83 prosent og 17 prosent til Amedia. Det videreføres samarbeid med Polaris om trykking og det forhandles om å etablere regional aktør på distribusjon. 

Tekst: Torodd Østerås


 
Nettselskapets framtidige rolle i energisystemet

15. februar 2019

Nettselskapets framtidige rolle i energisystemet

Det kjennes ikkje så lenge sidan vi hadde direktør Trygve Kvernland var i klubben for å tale om same emnet, men innhaldsmessig kan det kjennast som eit hundreår. Den gongen var det mykje tale om stolpar og trådar.

Den nye kulturetaten - ett år

7. februar 2019

Den nye kulturetaten - ett år

Kulturetat i Steinkjer er gjenoppretta som egen etat der kultursjefen deltar i kommunens ledergruppe.

Armfeldts felttog

7. februar 2019

Armfeldts felttog

En av klubbens medlemmer, Øystein Moholt ga oss en grundig innføring i general Armfeldts felttog i Trøndelag i 1718. Arméen, Karolinerne, besto av blant annet 10 000 mann, 7000 hester og 2500 levende slaktedyr. De rykket inn i Trøndelag gjennom Verdal.

Morten Stene: By Bruk

12. desember 2018

Morten Stene: By Bruk

Har du dei tre tinga «råvare», «energi» og «arbeidskraft» har du grunnlaget for å skapa ein produksjon. Framleis manglar det tre vesentlege ting, «teknologi», «transport» og «marknad», og då treng du berre tre ting til: «ide», «kapital» og «mot».